Chaque personne qui utilise le Web2.0 le voit chaque jour, l'influence
des autres sur chacun est intimement liée à la confiance dans le lien
que l'on a chacun avec les autres. On expérimente plus facilement ce
qui est expérimenté par notre entourage.
Que ce cache-t-il derrière ce jeu de mot ... réseau-nance ? Une forme de musique ? Peut-être ... Une harmonie ? Surement. C'est une chronique et une critique de la vie ordi-naire, que l'on peut parfois rencontrer. L'innovation émerge aussi de la résonance des subjectivités partagées de chacun.
C'est franchement motivant pour avoir une vision de l'entreprise 2.0 ... mais attention à la douche froide car vous allez voir les écarts de l'organisation de votre boite avec ces nouvelles visions ...
C'est à mon avis le point d'entrée de l'innovation en réseaux. Ça ne parle pas de technologie, mais elle est en arrière plan, entre les lignes. Croiser ces visions de l'entreprise avec la technologie, la culture et l'imagination ... en voilà un programme passionnant !
Si l'on pense que la valeur est dans la matière alors seule la nature
et l'agriculture crée de la valeur puisque les autres activités la
dégrade. L'industrie découpe le bois, le cuisinier cuit les aliments,
bref tout ce beau monde dégrade la matière ... Seulement ça pose un
problème, dans la réalité une chaise et des aliments préparés ont de la
valeur. L'usage que l'on a de cette matière transformée lui donne de la
valeur.
"Le rappel des principes fondateurs de l'hypertexte en général et d'internet en particulier" énoncé par Pierre Lévy :
"métamorphose (« le réseau hypertextuel est sans cesse en construction et en renégociation. »)
hétérogénéité
multiplicité, emboîtement des échelles (« l’hypertexte
s’organise sur un mode « fractal », c’est-à-dire que n’importe quel
nœud ou n’importe quel lien, à l’analyse, peut lui-même se révéler
composé de tout un réseau (…) »)
extériorité (« Le réseau ne possède pas d’unité organique, ni
de moteur interne. Sa croissance, et sa diminution, sa composition et
sa recomposition permanente dépendent d’un extérieur indéterminé. »)
topologie (« Dans les hypertextes, tout fonctionne à la
proximité, au voisinage. Le cours des phénomènes y est affaire de
topologie, de chemins. (…) Le réseau n’est pas dans l’espace, il est
l’espace. »)
mobilité des centres (« Le réseau n’a pas de centre, ou plutôt, il possède en permanence plusieurs centres. »)
Le rappel de ces principes est mis en perspective avec le fonctionnement de facebook. Hiérarchie en transparence du réseau ?
Chaque personne qui utilise le Web2.0 le voit chaque jour, l'influence
des autres sur chacun est intimement liée à la confiance dans le lien
que l'on a chacun avec les autres. On expérimente plus facilement ce
qui est expérimenté par notre entourage.
Que ce cache-t-il derrière ce jeu de mot ... réseau-nance ? Une forme de musique ? Peut-être ... Une harmonie ? Surement. C'est une chronique et une critique de la vie ordi-naire, que l'on peut parfois rencontrer. L'innovation émerge aussi de la résonance des subjectivités partagées de chacun.
car vous allez voir les écarts de l'organisation de votre boite avec ces nouvelles visions ...
